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提高生产,盈利和安全

水泥厂可靠性审核

水泥厂可靠性审计识别核心问题,损害了KPI,防止植物增加了容量和最大化生产率。

我们的可靠性审计集中在水泥厂可靠性改进的各个方面,包括过程、设备和人力资源。我们提供纠正措施的建议和行动计划,并协助建立可靠性团队,对设备的可靠性进行计划、监视和测量。

对于水泥制造商来说,设备可靠性差是造成生产、盈利和安全性能损失的最大原因之一。此外,糟糕的工厂可靠性导致更高的生产和维护成本以及最终产品的质量下降。可靠性审计报告有助于弥合现有工厂性能和可靠性要求之间的差距。

可靠性的审计 水泥厂审计

水泥厂可靠性审计的阶段

工厂审计执行

我们提供全面的可靠性改进计划,以提高水泥厂的可靠性和盈利能力,同时实现降低的停工和成本。

可靠性审计的第一阶段是收集必要的数据和特定时期的事故,以评估工厂当前的表现。我们还评估用于监测设备状况和分配的人力资源结构的方法和工具。

第二阶段是最终确定可靠性改进行动计划的纠正措施,为客户提供特定的动作,以提高植物的可靠性。

一旦客户实施了可靠性改进行动计划,我们就会在根本原因分析计划、开发技术人员的技能以开发设备的具体维护方法等方面为客户提供支持。

我们还基准并对您的业务条件进行基准和评估行业最佳实践标准。最佳实践通过避免不必要的生产中断,提高设备可靠性和实现能力。我们对改进进行了适当的建议,随访审核。

我们的队伍

我们的专家有多年的经验,在不同的水泥技术上工作,接触当地的工业工作条件。这个专业知识结合多年的经验,导致我们提供的最高质量。我们的专家在说话之前倾听,这意味着他们专注于您的需求并开放技术讨论,以为您提供最佳解决问题。我们更倾向于发现更智能的替代品,而不是带来新的组件目录和推荐昂贵的替代品。

我们不依附于任何工厂供应商,因为我们的目标是找到最适合您的解决方案,而不采取任何不必要的昂贵行动。这就是为什么您可以绝对肯定,我们的建议是基于公正的动机,以最好地满足您的需求。

方法

我们将在以下重点领域进行可靠性审计研究:

  • 每个过程阶段从破碎机到封闭件覆盖计划和计划的停止的可靠性,平均在停止和平均修复之间的时间。我们还将审查停止的帕累托分析,以确定停止的主要原因。
  • 维护部门指标,即如何衡量部门的表现。
  • 为全球水泥行业提供性价比高的解决方案万博app进不去网
  • 审查使用根本原因分析确定止损原因以及如何在长期内提高维护。
  • 设备的年代和工厂的整体维护策略-例如,与主动策略相比,该策略是被动的程度。
  • 年度维修规划。
  • 使用可靠性工具,如条件的监测,油分析,热成像等。
  • 使用设备检查以提高可靠性。
  • 使用润滑以提高可靠性。
  • manbetX745工厂维修部门的结构,工厂是如何组织的,以提高工厂的可靠性,以及每个维护职能的范围。
  • 使用任何现有的计算机化维护管理系统(如Maximo, Oracle, SAP等)和提高目标公司可靠性的适用性。
  • 采购策略和绩效,包括备件政策和备件库存。
  • 维护计划和使用人力资源,包括人力要求,可用性和利用率。
  • 检查维护/可靠性人员的技能水平。
  • 一旦我们审核了以上所有信息,我们将提交一份详细的报告,并与客户会面讨论更详细的问题。

可靠性的审计报告

我们将提供有关涉及以下领域的调查结果的报告:

  • 该工厂的当前可靠性与预期的基准水平和基于Pareto分析的停止类型和性质的评估。
  • 为提高可靠性而使用数据和技术的程度。
  • 与反应性维护相比,主动维护方面的整体维护策略。
  • 使用可靠性工具,如检查,油分析,热成像,振动分析等。
  • 评估维护部门人员人数及结构比较与核心职能视察和规划的可靠部门。
  • 提供行动计划和方法来制定维护策略,如果还不存在的话。这将包括如何改变目前的结构,使其包括可靠性部门(检查和计划)的正常职能,应更经常用于协助提高可靠性的工具,实施计算机化维护管理系统的使用等。
  • 在上述分析的同时,我们将提供关于如何提高可靠性的建议,包括短期、中期和长期的行动。这包括一个例子,说明如何调整维护部门,使其成为一个更有效的可靠性部门,具有不同的角色和人员责任。

优化与性能改进:

  • 原料配比分析,降低原料成本
  • 利用宠物焦炭/局部煤的燃料成本降低了原料混合设计。
  • 减少维护崩溃和建议分析。
  • 调查高功耗的根本原因。
  • 优化的HR成本降低。
  • 包装成本降低
  • 改善PI添加剂的熟料质量。
  • 助磨剂改善水泥磨机性能。
  • 冷却器的运行优化比热量消耗和余热回收。